Diensten
 

Kalpoe Consultancy adviseert en begeleidt zakelijke organisaties op het snijvlak Business, ICT en Management. Klanten opereren vooral in de financiële dienstverlening, verzekeringen en pensioenen, gezondheidszorg en overheidssector.
Elke sector heeft zo haar eigen specifieke kenmerken en uitdagingen.

Zowel voor de business, ICT en externe leverancier leveren wij de volgende diensten:

  • Management: interim-, programma- en projectmanagement
  • Verandermanagement
  • Advies
  • Training
  • Coaching


Kalpoe
Consultancy wil voor elke dienst de rol van bruggenbouwer vervullen door een multidisciplinaire benadering.

Interim- , programma- en project management
Wanneer u een tijdelijke behoefte aan managementcapaciteit heeft, kunt u een beroep op ons doen voor tijdelijke vervanging of versterking. Dit kan in situaties van overbruggings-, verander- als crisismanagement plaatsvinden.


Verandermanagement
Veranderingen leiden het management af van de dagelijkse business en verantwoordelijkheden. Veranderingen vereisen andere specifieke management vaardigheden en stijl, redenen om verander trajecten te laten leiden door onze ervaren verandermanagers die kunnen helpen met:

  • introduceren, plannen, uitvoeren en managen van de veranderingen
  • begeleiden van de organisatie na ingrijpende wijzigingen
  • begeleiden van cultuurtrajecten

Advies
Kalpoe Consultancy adviseert organisaties in (voor-) onderzoek en beslissingsprocessen bij informatisering- en organisatievraagstukken. Wij helpen klanten hun doelstellingen beter te bereiken. Dat doen we door onze klanten te adviseren op de gebieden waar wij verstand van hebben: de inrichting van de organisatie, de bedrijfsvoering en de verbetering van de informatievoorziening. In de rol van adviseur (en manager) helpen wij u bij:

  • afstemmen van Business en ICT op elkaar
  • optimaliseren van organisatie-inrichting (afstemming van front- en back office)
  • organiseren van de ICT-functie en de ICT-governance
  • optimaliseren van proces- en informatiearchitecturen
  • inrichten van managementinformatie en -sturing
  • uitvoeren van risico-analyse, audits en second opinions
  • begeleiden van sourcings vraagstukken

Training
Kalpoe Consultancy verzorgt trainingen en opleidingen in-company maar ook via commerciële opleidingsbureaus (o.a. www.ncoi.nl). Veelal betreft het opleidingen op HBO en academisch niveau en gericht op bedrijfskunde, algemeen management, project- en programmamanagement. Praktische kennis en ervaring wordt op deze wijze gekoppeld aan theoretische kaders.

Coaching
Waar ga je heen? Wat voor studie of baan past het beste bij jou? Hoe kun jij je het beste ontwikkelen? Vragen die in deze tijd steeds belangrijker zijn. Kalpoe Consultancy kan helpen zowel met persoonlijke als team coaching.

Ter illustratie geeft de volgende casus een omgeving waarin bovenstaande diensten gerealiseerd kunnen worden.

Kernwaarden
Een mooi strategisch plan alleen is niet genoeg. Het gaat er om of het plan binnen uw organisatie uitvoerbaar is en dat de gestelde doelen en verbeterambities in de praktijk daadwerkelijk gerealiseerd kunnen worden.

Kernwaarden die Kalpoe Consultancy daarbij hanteert zijn: objectiviteit en onafhankelijkheid, creativiteit en realisme, kwaliteit en snelheid, pragmatisme en resultaatgerichtheid. We zijn persoonlijk betrokken en stellen altijd de klant centraal.

 
 
© 2007 Kalpoe Consultancy | disclaimer | algemene voorwaarden